2020年剩下不到一个月的时间，电商企业需经历双十一、双十二以及年货节的轮番轰炸，仓库盘点迫在眉睫，相信一些电商企业已经开始着手准备进行年底盘点了，年底的电商仓库盘点是一项工作量不小的活，需要从长规划，本文就跟大家分享电商仓库如何实现高效盘点？

仓库盘点是指对仓库内现存物料加以清点，以确定实际数量，其作用是对仓库的整合、归纳以及对库存的清点。电商仓库想要实现高效盘点，首先就是需要部门配合，因为库存量是一个静态的指标，而仓库大部分时候都是作业状态，每次操作可能都会影响库存量，所以库存盘点的时候仓库要暂停收发动作，让仓库处于无变动状态，然后再进行全面的盘点，这样得出的数据才更精准。

其次，就是要做好人员配置，参与仓库盘点的人员可不能随便安排，他们必须要具备一定的识别和计量物料的能力，同时还要建立监督机制，不仅仓管员要参加电商仓库盘点，还可以安排财务部门的人员一同参加，财务部门不仅可以对商品的品名、数量进行监督，还可以完成对库存价值的计算。规模较大的企业还可以多安排几个其他部门的人员共同参与，这样可以更高效的完成仓库盘点工作。

另外，在电商仓库盘点工作开始前，做好前期准备会让盘点工作更高效。比如将同一类别的货品放在一起，便于盘点工作的开展；准备物料卡的收发结存记录，方便核对实物数量等等。盘点人员在进行电商仓库盘点时，也要仔细核对商品的名称、数量、编号等信息，做到准确无误。

最后，如果盘点的数据与原本记录的数据存在较大差异，那就必须进行复盘，提高数据的准确性，如果复盘后的数据还存在较大差异，那就需要分析产生差异的原因并进行改正，同时调整账务，做到账实相符。

电商企业不仅要重视仓库的盘点工作，平时的仓库管理同样也应该得到重视，不要忽视了上线电商ERP管理系统的重要性——点三电商ERP能够自动同步仓库库存，大大提升仓库管理效率，节省企业仓储成本，支持免费试用。