企业在上线电商ERP的过程中，都希望能够一步成功，但真实情况是，由于各种原因，部分企业可能达不到理想的目标，小编在这就跟大家聊一聊企业上线电商ERP失败的主要原因有哪些？

第一个主要原因是企业内部对电商ERP的认识和理解不统一。企业管理层对上线电商ERP的意向并不是很强烈，而多数员工对于电商ERP的作用并不是很了解，而有些企业信息部门的人员对上线电商ERP意愿比较强烈，而且迫切想要上线系统，在信息部门的引导下，企业匆忙做出上线电商ERP的决策，但其他部门对此项工作并不上心，这种情况容易导致矛盾的产生，最终造成上线电商ERP失败。

第二个主要原因是没有将电商ERP系统与企业的经营战略建立联系。电商ERP是帮助企业提升管理效率的工具，必须与企业的经营战略保持一致，才能充分发挥其正向作用，否则一旦企业经营策略发生改变，电商ERP的功能如果不能同步优化，就很容易失去其应用价值。所以企业在上线电商ERP系统的过程中，应该根据企业长期发展战略来把握系统的功能与拓展能力。

第三个主要原因是企业基础数据建设工作做的不够。电商ERP作为一个信息化的系统，在正式使用前是需要准备好大量准确的基础数据的，如果企业准备的数据残缺不全或者是不够准确，即时花重金订购了特别先进的系统，通过系统得出的数据也会不精准，不仅解决不了企业数据孤岛的问题，还可能给企业经营提供错误的指导。电商ERP是一款比较全面的业务管理系统，涵盖了企业的业务部门和财务部门，企业应加强部门之间的信息沟通，将基础数据建设工作做好。

第四个主要原因是企业仍在使用传统的管理模式与方法。电商ERP可能会对企业现有的业务流程进行改造，但是传统企业层级多、部门多、员工多，组织僵化且臃肿，在遇到变革时难以灵活应对环境的变化，无法轻装前进，如果企业不能及时转变传统的思维与方法，很有可能会导致上线电商ERP失败。

以上就是企业上线电商ERP失败的四大主要原因，大家在上线电商ERP系统的时候可要注意避开这几点哦。