家具产品的库存占据了企业大量的资金，备货太多很有可能导致库存积压严重，存货成本较高；如果备货不足，又很容易缺货，重新采购时间又较长，不能及时发货，这让很多家具企业头疼不已，家具企业如何让库存管理更高效呢？点三为你来支招。

1. 优化货品的存放位置

就货品来说，一套家具可能有很多子件组成，而有些子件又可以用于多类家具，如果货品乱摆乱放，不仅影响拣货效率，库存盘点也比较麻烦，很容易导致库存超量。家具企业想要实现高效的库存管理，首先就要做到对所有的货品进行分类管理和管控，做到条理清晰。

2. 优化产品库存

家具款式太多会给企业带来较大的库存压力，所以对于一些与市场脱节的家具产品，要尽早淘汰。企业可以通过市场调研和往期销售数据的分析，对现有的家具产品进行生命周期的评估，逐步淘汰掉处于市场衰退期的产品，并将已有的家具模块或通用零部件，充分用在新开发的家具产品上，尽量减少新产品所要增加的新子件的数量，同时降低原有子件的浪费，降低库存压力。

3. 上线点三家具行业ERP

想要提高库存管理效率，就需要追求信息化，较为传统的家具行业也不例外。上线点三家具行业ERP，家具企业可以随时掌握每一款货品的库存数量，还能在系统中开启安全库存预警，一旦货品库存低于设定的安全值，系统自动提醒及时采购，不仅能够有效避免缺货超卖，还能避免过多采购，减少库存积压的情况。

通过点三家具行业ERP，还能自动换算套件和子件，销售和采购时用套件形式，仓库进出和库存盘点时用子件的形式，轻松管理套件和子件。系统按组成套件中库存量最小的子件来计算套件库存，帮助家具企业精准管理库存。

上线点三家具行业ERP，可以解决家具行业库存管理难题，让家具企业不用再为库存问题而困扰，而且系统打通供应链上下游，支持将销售订单交由供应商进行代发，帮助家具企业实现零库存管理，还有更多功能等你来免费试用！