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如何优化仓库布局,解决仓库爆仓问题?
2020-11-16 17:49

仓库爆仓是电商企业在双十一常见的现象,也是让仓库管理人员头疼不已的问题,今年的双十一分为两波活动,在一定程度上减轻了仓库爆仓的情况,但还是需要保持高效的仓库管理,该如何有效减少仓库爆仓的情况呢?

 

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仓库布局设计的合理性影响着整个仓库的作业效率,想要高效的管理仓库,减少仓库爆仓的情况,合理规划货品储存位置很重要,将货品位置优化,能够更迅速的找到商品,完成打包发货。

 

有很多种方法可以来合理规划仓库布局,首先可以参照常用的ABC分类法,根据周转率对货品进行分类,将出入库频繁的货品放在靠近仓库出入口的位置,很少流动的货品则远离仓库出入口,以缩短仓库员工来回行走的路程,减少货品搬运的成本,同时还能在一定程度上降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗。

 

其次,要保障同一种货品存放在同一货位,方便拿取,否则一种货品放在多个货位上,会增加上架、拣货、盘点的工作量。另外,还可以把类似的货品相邻存放,可以大大降低人工管理难度;还可以把互相替代的物品靠近存放,以便缺货时可快速找到替代品,只是这样的存放方式一般用的少,需根据具体情况选择适合的方式。

 

想要送到消费者手上的商品都保持较为新鲜的日期,同时减少因商品过期带来的损失,可以采用批次管理和先进先出的方法,即先入库的货品先出库,这种方法比较适用于保质期较短的货品,如食品、保健品、护肤品等。

 

为了提高仓库空间的利用率,可以设置多层高位货架,将重物往下放,轻货往上放,尽量将货品叠高。但还是要将安全放在第一位,如果一味追求高度,一旦货架承受不了重量发生坍塌,会造成不小程度的损失,容易得不偿失。同时,还需根据货架高度配备不同的装卸机械,以便拿取上方的货物。

 

另外,仓库的一些细节也是需要留意的,如货物面对通道摆放,相关的编号标识名称等也应布置在容易看到的位置;根据货物外型大小来设计对应的货位空间大小;用唯一性的方法来表示货位等等,这些细节能提高仓储作业效率,简化对大量货物的管理工作。

 

当然,高效的仓储管理还离不开信息化管理系统,如果需要ERP软件,不妨来免费试用点三ERP吧。

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