要跟上不断变化的市场需求，公司都希望通过低总体拥有成本（TCO）而高投资回报率（ROI）的方式收益，而ERP管理系统解决方案就是其中一个行之有效的技术。其中最重要的诀窍是，要知道如何选择正确的ERP系统，怎样的ERP解决方案能够帮助企业取得成功。

    在考虑选择哪种ERP解决方案时，速达软件提醒你可以向潜在供应商询问这10个问题作为思考或切入的起点：

    1.该ERP是否能吸引今天的工人？ERP解决方案需要具有吸引力，直观性和效率的用户体验，适用于您公司内的任何类型的用户，这样员工对新系统的排斥效应才会更低。

    2.ERP系统是否容易而高效地进行修改和维护？您可以根据您的具体需求量身定做，以不妨碍升级到最新版本以受益于新功能吗？

    3.该软件是否实现模块化实现？选择基于组件的软件，允许您仅选择所需的软件，并根据需要添加新的软件。

    4.可以将软件实现为全局单实例应用程序吗？这将让您降低复杂性和成本，同时以更快的速度提供见解和分析。

    5.是否提供无中断升级功能？不应将ERP系统视为一次性软件实施，而应视为随着时间推移业务创新的平台-技术战略。

    6.随着业务需求的变化，软件可以扩展吗？现代ERP系统应提供分层应用程序架构，便于开发和管理不同类型的代码更改，如本地化，定制和配置。

    7.ERP软件是否提供不同的部署选项？考虑您需要一种软件解决方案，可将全套件部署或部署作为包含云和本地解决方案的双层应用策略中的关键流程的骨干或点解决方案。

    8.您可以作为客户，影响产品开发吗？您的首选供应商应具有敏捷开发方法，其中收集产品要求并与客户群体的行业专家密切合作确定优先级。

    9.供应商的研发机构是否包含一个工作区来推动破坏性创新？由于各种原因，概念产品和原型并不总是导致推出的产品，这也是原型设计的目的。向软件供应商询问如何使用创新选择和开发流程。

    10.您是否使用评估的软件包提供给客户的引用？要求客户参考电话和现场访问，以了解其他客户实施和使用软件的经验，包括与供应商实施人员，产品开发部门和合作伙伴的合作经验。

    选择和部署正确的ERP软件是任何公司的重要和战略决策。速达软件刚概述的方法对我们的客户非常好，它应该也可以适用于你。