近几年，有越来越多的企业正在尝试新零售，并取得了较好的成果，但也有很多企业处于观望状态，对于企业来说，必须先看清市场环境的变化和企业所面临的问题，才会去推动变革创新，但还有不少人对于新零售的的理解还是五花八门的，真正的新零售是什么样的呢？一起来探讨一下吧。

首先，新零售是对人、货、场的重构。现在不管是线下零售还是线上零售，都面临着新增用户越来越难、获客成本越来越高的问题，传统经营理念已经行不通了，必须寻找新的突破，布局新零售不仅是线上或线下销售形式的改变，更是一种思维的变革，企业要从以经营商品为中心转变为以经营用户为中心，将思考方式从“等用户进店”转变为“用户在哪我去哪”。

其次，新零售需要全面打通线上线下全渠道数据，将线上的电商渠道要与线下的实体门店渠道变成完整的一体，线上线下拥有统一的商品体系和完整的物流供应链体系，以此来支持全渠道的销售，并满足不同渠道、不同服务的要求，消费者既能享受到线下“看得见摸得着”的体验优势，又能享受到电商的优惠和便利。

了解了真正的新零售是什么样的，还需要搭建信息化的工具来支撑高效率的服务，第一个就是要面向消费者布局好线上、线下的卖货方式，第二个就是要做好一整套的供应链体系和用户运营体系来做好后端服务，第三个就是上线新零售ERP管理系统来高效管理线上、线下的业务和财务。

实现线上、线下数据的统一管理，能够减少很多不必要的沟通成本，新零售ERP管理系统能够自动统计计算，非常方便快捷，还避免了人工计算产生的误差，企业通过汇总分析线上线下数据，可以使消费者画像更加精准，更好的以消费者为中心，打造出更好的服务。

关于真正的新零售是怎样的内容就分享到这里，需要新零售ERP管理系统的用户注册后就可以免费试用，希望系统能够帮助您更高效的完成新零售布局。                                                                                                                

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